打破游戲規(guī)則-SKF幫助知名主機(jī)制造商實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型
最近，SKF與國內(nèi)知名減速機(jī)主機(jī)制造商達(dá)成了合作，以幫助他們實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型和市場細(xì)分，并共同贏得為冶金行業(yè)客戶的兩條新生產(chǎn)線提供軋機(jī)，齒輪箱減速器和驅(qū)動電機(jī)的遠(yuǎn)程診斷服務(wù)。
項(xiàng)目。
這種合作表明，專注于旋轉(zhuǎn)設(shè)備的性能將幫助SKF和大型機(jī)制造商達(dá)成業(yè)務(wù)目標(biāo)并進(jìn)行更深入的合作，共同為最終客戶提供質(zhì)量更好的生命周期服務(wù)。
在過去傳統(tǒng)業(yè)務(wù)模式的合作下，OEM的客戶曾經(jīng)處于困難的業(yè)務(wù)狀況。核心問題包括：
業(yè)務(wù)范圍僅限于現(xiàn)有品牌定位
在現(xiàn)有細(xì)分市場中沒有明顯的競爭優(yōu)勢；受產(chǎn)品設(shè)計(jì)，制造過程，服務(wù)能力等的限制，也無法進(jìn)入高端市場。
大多數(shù)業(yè)務(wù)模型是一次性銷售
＃ ##由于在售后市場積累的產(chǎn)品應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)不足，因此無法支持它為最終用戶提供產(chǎn)品生命周期服務(wù)。
與其他本地品牌陷入價格戰(zhàn)
由于本地品牌之間的同質(zhì)化競爭激烈，價格競爭變得越來越激烈，利潤空間也受到嚴(yán)重?cái)D壓。
SKF依靠其豐富的經(jīng)驗(yàn)在旋轉(zhuǎn)設(shè)備在售后市場用戶的應(yīng)用中，連同其自身的數(shù)字化和商業(yè)模式的不斷轉(zhuǎn)型和突破，在積極分析OEM客戶面臨的問題和最終用戶的核心需求之后，SKF提供了
全面的定制解決方案：
數(shù)字支持和遠(yuǎn)程狀況監(jiān)控環(huán)形服務(wù)
具有豐富行業(yè)應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)的服務(wù)團(tuán)隊(duì)
可滿足主機(jī)制造商及其最終用戶應(yīng)用需求的完整產(chǎn)品組合
SKF \\ u0027s通過產(chǎn)品，服務(wù)，技術(shù)和整個價值鏈的專業(yè)知識
通過雙方之間的坦誠交流和深入合作，SKF幫助主機(jī)制造商迅速實(shí)現(xiàn)了以下突破：
業(yè)務(wù)擴(kuò)展和業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)換。
大型機(jī)制造商利用SKF的專業(yè)知識，實(shí)現(xiàn)了與最終用戶的深層次價值聯(lián)系，將其業(yè)務(wù)范圍擴(kuò)展到了減速器周圍的全生命周期服務(wù)。
細(xì)分行業(yè)的業(yè)務(wù)增長。
通過技術(shù)合作，雙方共同開發(fā)了細(xì)分行業(yè)的專用減速器，提高了標(biāo)準(zhǔn)齒輪箱的模塊化，并實(shí)現(xiàn)了細(xì)分行業(yè)的銷售突破和快速增長，同比增長超過40％。
建立數(shù)字服務(wù)功能。
通過SKF的數(shù)字產(chǎn)品，基于云的數(shù)字構(gòu)建和服務(wù)功能，大型機(jī)制造商還可以積累設(shè)備運(yùn)行和維護(hù)以及現(xiàn)場服務(wù)知識，以優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)。 ## ＃產(chǎn)品競爭力提高。
建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，并利用SKF在產(chǎn)品設(shè)計(jì)，制造過程，質(zhì)量體系控制等方面的專業(yè)知識來幫助大型機(jī)制造商充分提高其產(chǎn)品價值和整體競爭力。
＃ ## SKF和大型機(jī)制造商通過數(shù)字授權(quán)和業(yè)務(wù)模型轉(zhuǎn)換，致力于提高最終用戶旋轉(zhuǎn)設(shè)備性能的目標(biāo)，并共同打造更好的
工業(yè)生態(tài)系統(tǒng)
